Для любой проектной организации контроль проектной деятельности является жизненно необходимым, так как от своевременной реакции на отклонения в проекте напрямую зависят не только сроки его выполнения, но и его жизнеспособность.

На сегодняшний день существует множество автоматизированных систем, позволяющих контролировать и управлять жизненным циклом проектов.

Некоторые возможности автоматизированных систем:

·          Учет проектов, выполняемых как для внешних заказчиков, так и ведущихся внутри самой компании

·          Учет заключенных договоров

·          Разнесение проектов по компаниям, центрам затрат и категориям

·          Контроль над сроками выполнения задач и освоения бюджета проекта

·          Ведение персональных карточек сотрудников

·          Назначение исполнителей на проект или задачу

·          Выдача поручений сотрудникам с последующим контролем исполнения

·          Вычисление различных показателей: процента оплаченных часов, прибыли на сотрудника и т.п.

·          Разделение работ по проекту на задачи, расстановка контрольных точек

·          Планирование бюджета проекта (в том числе с использованием планирования по задачам)

·          Расчет фактической длительности, трудоемкости и себестоимости проектов и задач

·          Анализ структуры расходов по проектам

·          Поддержка библиотеки стандартных планов и бюджетов

·          и т.д.

Компания Система предложит на Ваш выбор ряд ведущих систем по управлению проектами и поможет подобрать и внедрить оптимальную для Вас систему.

Мы, являясь также и проектной организацией, как никто другой понимаем Ваши задачи и пути их решения.