Успешная деятельность приводит компанию к бурному росту. Возрастающий при этом масштаб деятельности требует адекватной поддержки со стороны управления. По аналогии с растущим организмом, если рост объема мышечной массы не подкрепляется ростом и укреплением скелета, то последний может сломаться под непосильным весом. 

Основа компании - это статика – это ее оргструктура, которую необходимо своевременно изменять, чтобы поддерживать рост деятельности. А деятельность компании – это динамика – это процессы, которые протекают в оргструктуре, где каждый из них направлен на получение конкретного результата, а вся совокупность процессов обеспечивает компании достижение стратегических целей. Для решения сложных вопросов оптимизации процессов, обучения персонала компании и внедрения системы процессного управления в практику Вашей компании, "Система" предлагает выполнить проект  по внедрению процессного подхода и оптимизации издержек.

Описание бизнес-процессов и проведение функционально стоимостного анализа позволяет правильно расставить акценты при оптимизации/автоматизации бизнеса заказчика, снизить и обосновать затраты на автоматизацию.

• Постановка и автоматизация системы процессного и  стратегического управления (PM и BSC), внедрение ERP-системы – полный проект.
• Постановка системы процессного и стратегического управления (PM и BSC) – уменьшенный проект без последующей  автоматизации.
• Описание и оптимизация отдельных процесов - без последующей автоматизации.
• Автоматизация отдельных процессов на основе готовых описаний, представленных Заказчиком, без постановки и оптимизации имеющихся процессов.